homem, com a mão no queixo, pensando e rodeado de pontos de interrogação

A intui��o pode ser usada como um componente dos processos de tomada de decis�o que devem ser complementados com informa��es de outras fontes de conhecimento

Tumisu/Pixabay
 

"Quando as pessoas n�o t�m uma explica��o racional de um fen�meno, elas tendem a recorrer a explica��es sobrenaturais. Algo do al�m ou mesmo uma provid�ncia divina. Para outros, a intui��o � simplesmente algo aleat�rio, uma sorte ao acaso. Ou ela � considerada um resultado do sexto sentido", reflete a m�dica Maria Fernanda Caliani, psiquiatra, especialista em terapia cognitivo comportamental (TCC).

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De acordo com Maria Fernanda, as "ideias intuitivas" s�o o produto de processos inconscientes. E por isso, n�o sabemos como sabemos. Aqueles que tomaram uma decis�o intuitiva s�o incapazes de explicar como vislumbraram a situa��o e tomaram essa decis�o.

"E o uso do pensamento inconsciente pode levar a ideias valiosas que poderiam n�o ter surgido se algu�m confiasse apenas no pensamento consciente", ressalta a psiquiatra.

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Mas de onde surgem esses processos?

Maria Fernanda explica que experi�ncia de vida de um indiv�duo atua muito no processo da intui��o de cada um. Ou seja, ter mais experi�ncia sobre alguma coisa pode fazer com que ela tenha mais intui��o para as tomadas de decis�es. Al�m disso, responder automaticamente a est�mulos em novas situa��es com base em experi�ncias anteriores.
 
"Isso � o que � nosso n�vel instintivo, uma forma n�o cognitiva de saber. N�o � � toa que ouvimos falar por a� da boa intui��o que tem o executivo mais experiente de uma empresa. Ele tem maior chance de boa intui��o, exatamente por ter mais dados guardados sobre determinado tema", enfatiza a psicanalista.

De acordo ainda com Maria Fernanda, essas informa��es est�o fervilhando e ajudando inconscientemente a tomar decis�es. Eis a intui��o.

Cuidado com essa "voz interior"

No entanto, a psicanalista explica porque � importante ter cuidado com a chamada "voz interior". Entenda por que:
  • Reconhe�a que at� mesmo a intui��o mais forte tamb�m pode ser fal�vel �s vezes;
  • Saiba que a tal falibilidade tamb�m � comum em outras fontes de conhecimento, como racionalidade e ou evid�ncia emp�rica;
  • Cuidado: a intui��o �s vezes vai acertar, �s vezes ela vai errar;
  • N�o esque�a:  a intui��o � sim uma fonte valiosa de conhecimento.
Conforme a psicanalista, a intui��o, sim, "pode ser usada como um componente dos processos de tomada de decis�o que devem ser complementados com informa��es de outras fontes de conhecimento". E voc� segue sua intui��o?