Em meio a crises como a pandemia e as mudan�as clim�ticas, a sociedade tem promovido um debate cada vez mais intenso sobre como equilibrar prop�sito, qualidade de vida, objetivos financeiros e gera��o de valor para pessoas e organiza��es. Nesse cen�rio, os profissionais est�o considerando cada vez mais as pr�ticas de diversidade e inclus�o, al�m de temas como sustentabilidade e meio ambiente, ao tomar decis�es sobre ingressar ou permanecer em uma empresa.
Um estudo publicado pela Revista Social Issues and Policy Review (2020) mostrou que organiza��es diversas e inclusivas proporcionam mais bem-estar para as pessoas colaboradoras, geram mais inova��o e melhor desempenho. As pr�ticas inclusivas continuam sendo elementos-chave para que as organiza��es se mantenham competitivas em um mercado cada vez mais din�mico e desafiador.
Para alcan�ar todo o potencial que a diversidade pode oferecer, o tema n�o deve ser encarado como algo separado da estrat�gia da empresa e sim como uma responsabilidade de todos os envolvidos na organiza��o. A inclus�o precisa ser incorporada em todas as �reas, desde as contrata��es at� a escolha dos fornecedores. Ignorar essa quest�o pode significar perder n�o s� oportunidades de neg�cios, mas tamb�m a chance de se conectar com uma sociedade em constante transforma��o.
Como iniciar o trabalho em diversidade e inclus�o?
Cada organiza��o possui uma abertura diferente para a pauta da equidade. N�o h� um roteiro definitivo que ir� garantir o sucesso das pr�ticas para a inclus�o. O desafio � entender a cultura da organiza��o e desenvolver a��es para que todas as pessoas compreendam a import�ncia e os impactos da diversidade.
Por meio do trabalho na Diversifica, participei do desenvolvimento de um framework para estrutura��o do trabalho em diversidade e inclus�o chamado Metodologia 6D. Uma das caracter�sticas desse framework � que ele oferece flexibilidade suficiente para que seja adaptado �s necessidades da empresa, levando em considera��o seu momento, sua cultura e objetivos estrat�gicos.
Em algumas organiza��es, o trabalho pode ser constru�do a partir de a��es para letramento como palestras e rodas de conversa, onde as pessoas colaboradoras passam a ter consci�ncia da exclus�o estrutural sofrida pelas pessoas que fazem parte dos grupos minorizados. Em outros casos, identificamos que � necess�rio iniciar o trabalho por uma forma��o de lideran�as inclusivas, com o objetivo de transformar a alta gest�o em patrocinadores da pauta.
� comum nos depararmos com situa��es onde algumas �reas da empresa possuem demandas espec�ficas para a equidade, pois possuem quest�es relacionadas ao tema que afetam diretamente a sua atua��o. � o caso, por exemplo, do departamento de gest�o de pessoas que mobiliza a pauta da inclus�o porque precisa cumprir a legisla��o para contrata��o de pessoas com defici�ncia. Nesse caso, al�m das vagas afirmativas e adapta��es no processo seletivo, � preciso desenvolver a��es educativas para que o ambiente de trabalho seja seguro para os novos colaboradores da �rea.
Independente de como o trabalho � iniciado, uma a��o que recomendamos nessa fase � a aplica��o de um censo de diversidade.
O que � um censo de diversidade?
O censo de diversidade � uma pesquisa que busca conhecer o perfil das pessoas que trabalham na empresa por meio do levantamento de dados pessoais, funcionais e familiares, considerando aspectos sociais, econ�micos e ambientais. O objetivo � realizar um diagn�stico da organiza��o em rela��o � representatividade de pessoas que fazem parte dos grupos minorizados em todos os n�veis hier�rquicos.
Somos diversos. As �ltimas pesquisas do IBGE mostram que as mulheres s�o 51,8% da popula��o brasileira. As pessoas negras somam 56% da popula��o do pa�s e 8,4% possui alguma defici�ncia. De acordo com a Associa��o Brasileira de L�sbicas, Gays, Bissexuais, Travestis, Transexuais e Intersexos (ABGLT) 10% das pessoas s�o LGBTQIAP+ no Brasil. Idealmente, as organiza��es deveriam ter uma representatividade condizente com a realidade do nosso pa�s no seu quadro de colaboradores, inclusive nos cargos mais altos.
O censo de diversidade pode incluir quest�es sobre o clima organizacional no que diz respeito � inclus�o. Essas perguntas s�o inseridas na pesquisa com o objetivo de compreender o quanto as pessoas sentem que trabalham em um ambiente de respeito e seguran�a. Feita a pesquisa, geralmente por formul�rio eletr�nico, os dados s�o tratados e � ent�o elaborado um relat�rio detalhado com todos os resultados.
Com essa vis�o mais profunda e anal�tica da empresa, � poss�vel conhecer os gaps de desigualdade existentes, assim como quest�es sobre a percep��o interna do qu�o diversa e inclusiva a organiza��o �. A partir da�, podem ser definidos objetivos e metas que dever�o se desdobrar em um plano de a��o para acompanhamento do trabalho baseado em dados.
A diversidade e a inclus�o s�o fundamentais para a constru��o de uma sociedade mais justa e igualit�ria, e as empresas t�m um papel importante a desempenhar nessa quest�o. Para que o trabalho seja efetivo, � essencial que as organiza��es vejam a diversidade como uma parte integrante da sua estrat�gia e tomem medidas concretas para promov�-la em todas as inst�ncias.
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A Diversifica � uma consultoria em diversidade, equidade e inclus�o. Refer�ncia em educa��o para a diversidade, a Diversifica une conhecimento acad�mico com pr�ticas de mercado, apoiando a transforma��o dos ambientes organizacionais em espa�os de respeito �s individualidades, maior engajamento e pertencimento.
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