influenciadores digitais locais. Agora, em Bras�lia, tamb�m foram acertadas parcerias com os shoppings onde a marca est� estabelecida, como no caso do Conjunto Nacional.
Mas quem passa por qualquer uma das lojas da Marisa desde o in�cio do ano j� v� mudan�as, com uma nova setoriza��o interna, com o objetivo de facilitar a localiza��o dos produtos, al�m de cole��es mais pr�ximas da moda de rua.
Andrea Sanches, diretora de marketing da Marisa, conta que foram dois anos de trabalho para concluir o modelo de reposicionamento da marca. “Hoje a Marisa � outra. Somos mais moda, mais tend�ncia e mais qualidade, que � o que quer�amos refletir na nova fase. A campanha � justamente um convite para que nossos clientes vejam essa mudan�a t�o significativa.”
Quem transita pelo Instagram da marca v� que o uso de celebridades, como Cl�udia Leitte, tamb�m ficou para tr�s e foi substitu�do por mais informa��es sobre moda e estilo, associadas ao que se v� nas ruas.
Importante fonte de vendas da companhia, a linha de lingeries ganhou tratamento especial durante o per�odo de reformula��o. Segundo Andrea, com a nova proposta a inten��o � associar esses produtos a conceitos de moda, com mais qualidade.
As altera��es nas lingeries e nas roupas inclu�ram a mudan�a nas mat�rias-primas, nos acabamentos, em detalhes de costura e cortes, al�m da constru��o de cole��o
“Talvez alguns clientes se frustrassem porque esperavam mais qualidade, mas esse problema n�o existe mais. Investimos para poder mostrar agora que existem nas nossas lojas produtos de qualidade e muito ligados a tend�ncias, mas com posicionamento competitivo de pre�o. Agora, Marisa est� de volta ao jogo com toda essa for�a de marca”, garante Marco Muraro, vice-presidente comercial da Marisa.
Apesar de as primeiras a��es terem sido feitas apenas em mar�o, os resultados do primeiro trimestre do ano – na compara��o com lojas que j� estavam em opera��o no mesmo per�odo de 2018 – mostram crescimento de 7,6% no faturamento.
Muraro admite que a Marisa foi a �ltima entre as grandes redes de varejo de moda a fazer um movimento de reposicionamento de marca e de produtos, mas o executivo lembra que essa decis�o aparentemente tardia pode ter l� suas vantagens: “Ao fazer essa movimenta��o pudemos errar menos, porque aprendemos olhando a concorr�ncia e tivemos a oportunidade de trabalhar de forma mais clara o que pretend�amos oferecer em diferentes estilos e setores. Foi o que aconteceu, por exemplo, com a �rea de moda plus size. A loja foi imaginada pensando na jornada completa do cliente’, diz.
Por enquanto, n�o h� uma data para a a��o especial de relan�amento chegar ao mercado mineiro, onde a Marisa conta com 25 pontos-de-venda. Apesar de as lojas de todo o pa�s j� terem sido reformuladas, o calend�rio de campanhas especiais ainda est� em estudo.