O alinhamento da vis�o que a empresa tem do neg�cio, de sua miss�o e valores �s cren�as dos funcion�rios, al�m das demonstra��es claras da organiza��o no sentido do crescimento profissional das equipes s�o fatores importantes na avalia��o do ambiente de trabalho. Para o diretor do grupo Selpe, especializado em recrutamento de pessoal, Robson Barbosa, � fundamental que a empresa d� oportunidade de desenvolvimento profissional aos seus funcion�rios e fa�a um rod�zio entre �reas e setores para que eles possam desenvolver outras habilidades. “O colaborador n�o pode ficar engessado. Ele precisa mostrar novas compet�ncias para uma poss�vel promo��o e a empresa que d� liberdade para isso � muito valorizada”, explica.
A Totvs de Belo Horizonte, empresa do ramo de tecnologia da informa��o, est� no ranking, entre as melhores organiza��es para se trabalhar. Segundo a gestora de RH da companhia, Daniela Cabral, o pr�mio reflete a forma de atua��o inserida numa plataforma colaborativa, produtividade que garante transpar�ncia da comunica��o, quebra de barreiras geogr�ficas e hier�rquicas, troca de informa��es e conhecimento. “Valorizamos pessoas, o trabalho em equipe e temos projetos que envolvem diversas �reas. Investimos na capacita��o e desenvolvimento de colaboradores diferenciados, mantendo um plano de carreira”, afirma.
A l�der em treinamento e desenvolvimento de carreiras da Totvs BH Ana Carolina Gomes do Prado aplicou a regra � risca. Depois de passar pelas �reas de padroniza��o, acompanhamento e auditoria de projetos, ela assumiu a lideran�a da �rea de engenharia de servi�o e mais tarde foi promovida a lider de treinamento e desenvolvimento. “Aqui n�s temos oportunidades em diferentes �reas e a liberdade de mudar. As pessoas s�o muito receptivas. A empresa investe na nossa carreira e a gente ganha com isso tamb�m”, comenta. Ana fez dois cursos de p�s-gradua��o com apoio da Totvs.
Treinar � mais poss�vel que alinhar valores, para a consultora em desenvolvimento organizacional e RH Rubria Coutinho. A especialista entende que a empresa leva vantagem em desenvolver pessoas internamente, apostando em empregados com potencial e que est�o sens�veis ao apelo de aderir � cultura da empresa.
O grupo Tracbel, especializado no mercado de equipamentos para constru��o, minera��o, agr�cola e florestais, e consideradouma das melhores empresas para se trabalhar em Minas, mudou todo seu sistema de recrutamento h� cerca de um ano. Deixou de terceirizar as contrata��es e implantou um modelo de primariza��o do processo seletivo. “Conseguimos ser mais assertivos, pois contratamos a pessoa especializada para aquela vaga, que j� tem valores ligados aos da empresa”, afirma a gestora de RH da Tracbel, Viviane de Paula.
A progress�o de carreira foi decisiva para o pr�prio diretor-geral de vendas do grupo Tracbel, Rodrigo Silva Diniz. Ele ingressou na empresa como estagi�rio.