Profissionais com mais de 50 anos: motivos para empresas apostarem neles

O etarismo ï¿½ o termo que se refere � discrimina��o contra pessoas baseada no estere�tipo de idade, costuma afetar principalmente as aquelas da faixa et�ria acima dos 40 ou 50 anos. Embora nem sempre expl�cito, � um preconceito que causa preju�zos sociais importantes, especialmente no mercado de trabalho. Para Gisele Miranda, mentora de carreira & lideran�a, esse tipo de ideia, al�m de ultrapassada, � prejudicial n�o somente para o profissional, como tamb�m para a empresa.

"Proatividade, curiosidade e outras caracter�sticas valorizadas pelo mercado de trabalho n�o dependem de idade, e sim, do perfil de cada pessoa. A idade n�o define, de forma nenhuma, o que um indiv�duo �, nem aquilo que ele � capaz de desempenhar no ambiente de trabalho”, avalia a especialista. 

- Juventude Reversa: 

Todos, independemente da idade, devem ser remunerados dignamente

A expectativa de vida m�dia, atualmente, � de 75 anos. No entanto, � comum ver pessoas com mais de 50 anos buscando trabalho - at� mesmo aposentados -, j� que precisam de uma renda extra ou desejam manter-se produtivos.

“Hoje vive-se mais, entretanto, mesmo sob essa revolu��o da longevidade, as empresas geralmente optam pela contrata��o de jovens e rejeitam os mais velhos. O preconceito faz com que os 50+ tenham dificuldade em se manter ou se recolocar no mercado”, analisa.

No entanto, de acordo com a especialista, esse � um erro das corpora��es, pois esses profissionais, por serem mais experientes, podem auxiliar os mais jovens em quest�es, por exemplo, de intelig�ncia emocional e gest�o de crises.

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“N�o devemos ver os profissionais s�nior como 'pe�as antigas’ a serem descartadas, pelo contr�rio. Eles t�m qualidades que complementam o entusiasmo dos mais jovens, por isso, o ideal � equilibrar o time entre colaboradores j�nior e s�nior”, diz Gisele Miranda.

Pensando em combater o estere�tipo em rela��o aos 50 , Gisele Miranda lista cinco motivos para  as organiza��es darem oportunidade a esses profissionais:

Hoje, a diversidade � um aspecto valorizado no mundo corporativo, e � praticamente imposs�vel uma organiza��o ser bem-sucedida se n�o tiver um ambiente diverso. “O que de fato faz uma empresa crescer, tanto no meio econ�mico quanto no social, � a diversidade, que possibilita diferentes pontos de vista, de pessoas com origens e valores diferentes entre si”.

Sendo assim, quando uma institui��o promove a contrata��o de profissionais maduros, est� dando um passo a favor da diversidade. “Isso beneficia n�o somente o colaborador como a empresa como um todo, que passa a estar mais alinhada � realidade corporativa de hoje, cada vez mais voltada para a inclus�o”.

Por terem mais viv�ncia e terem passado por situa��es desgastantes, os profissionais mais maduros tendem a ter uma vis�o mais macro e “jogo de cintura”.  “Por serem mais velhos, costumam ter mais habilidade para lidar com momentos de crise de um modo mais leve, por isso n�o ser novidade na vida deles. Os 50 carregam consigo antigas experi�ncias que servem de “li��o” para as novas, e dessa forma conseguem avaliar o que fazer e o que n�o fazer no trabalho”.

N�o � novidade que o conhecimento � passado de gera��o em gera��o. Em rela��o ao trabalho, n�o � diferente. “A troca entre jovens e mais velhos pode ser frut�fera para a empresa, pois um aprende com o outro”. 

Dessa maneira, de acordo com a especialista, h� apenas benef�cios nessa rela��o, que, a partir da troca de ideias, pode transformar e melhorar qualquer ambiente. Para a mentora, “a uni�o entre o passado e o presente � o que faz o futuro”.

Empresas inclusivas ganham cada vez mais proemin�ncia no mercado, pois o mundo est� cada dia mais consciente em rela��o � import�ncia de combater preconceitos. Por isso, incluir profissionais maduros e defender a contrata��o dessas pessoas pelo mercado pode tamb�m auxiliar na estrat�gia de marketing. 

“� poss�vel, nesse caso, juntar o �til ao agrad�vel. No entanto, � fundamental que a empresa esteja de fato engajada com essa causa e promovendo realmente a inclus�o, inclusive dos 50 . � preciso ter embasamento, caso contr�rio, querer trabalhar esse tipo de marketing ser� um tiro no p�”.

Jovens costumam ter pouca experi�ncia e s�o mais inclinados a se arriscar e testar diferentes empresas ou mesmo carreiras, experimentando as op��es em busca do autoconhecimento e de definir que rumo tomar.

Profissionais maduros est�o mais consolidados em suas carreiras e tendem menos a essas “mudan�as de rota”. Desse modo, � mais dif�cil que se demitam ou deixem a empresa, pois j� descobriram o que os satisfazem.

"Isso n�o � uma regra, nunca � tarde para mudar, ali�s, quem pensar dessa forma estar� praticando etarismo contra si mesmo. Mas � a realidade, que, na maioria dos casos, os  mais jovens- como por exemplo estagi�rios- ainda est�o tentando descobrir o que querem fazer da vida, e  a chance de rotatividade e troca constante de funcion�rios � maior”, finaliza a especialista.