Quem acha que vivemos uma epidemia de reuni�es? Mesmo antes da pandemia, reuni�es desnecess�rias j� eram uma praga.
E com o home office e a r�pida populariza��o de softwares como Zoom, Teams, Google Meet e muitos outros, houve quem tornou muito mais produtivo o ato de se reunir, mas, por outro lado, houve quem tornou mais aguda a sua �nsia por reuni�es.
E a� surgiu mais um paradoxo da transforma��o digital. Pessoas que adotam novas tecnologias para serem mais produtivas, otimizar processos e criar
novas formas de se conectar com seus times e seus clientes
est�o marcando um gola�o quando buscam construir uma estrat�gia clara e assertiva para essa jornada.
No entanto, quem apenas "digitaliza" a burocracia, a hierarquia, o excesso de processos est� na verdade, digitalizando sua incompet�ncia.
Empresas muito hierarquizadas, com muita burocracia, muitos "chefes"e poucos l�deres nunca ser�o inovadoras. Quando muito, ser�o usu�rias tardias de boas tecnologias, que perder�o efici�ncia pelo fator humano.
Al�m disso, hoje h� muitos m�todos �geis para incrementar processos e a gest�o dos desenvolvimento de produtos e servi�os de uma empresa. H� o Scrum, o Kanban, o design thinking e suas deriva��es, onde as reuni�es s�o bem demarcadas e c�leres, demonstrando bem a mentalidade da empresa e sua cultura (claro que quando bem implantadas).
Al�m dos novos m�todos e tecnologias, h� a concess�o de autonomia para as pessoas certas, o pr�prio home office bem implementado e, ao fim e ao cabo, o bom senso das pessoas que demandam outras pessoas.
Se voc� � daqueles que vive saindo de reuni�es "que poderiam ser um e-mail" vai se identificar com esse texto.